2013年度中国最佳雇主榜单揭晓(6)

腾讯

公司总部所在地：深圳;员工人数：20000人+;入选理由： 全心全意为员工服务

腾讯公司的薪酬优厚在业界美名在外，而在腾讯公司的员工看来，高薪不是一切， 广阔的发展空间、温暖的公司文化和丰厚回报是腾讯吸引人才的三大必杀技。

腾讯公司创始人、CEO马化腾说：“对于腾讯来说，业务和资金都不是最重要的。业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻易替代的，是我们最宝贵的财富。”

腾讯信奉“用对待用户的心态来关注员工”，用做产品的理念来建设文化。 对于从外部引进的高尖端人才，腾讯在其进入业务部门后，会指派更高级别的管理者或业务骨干担任导师。用圣诞晚会、Q歌Q魅、嘉年华让公司文化理念从假大空变为温暖真。针对员工提出的安居计划、长期激励、家属开放日、Q宝宝靓号、中医问诊等福利措施让同行们眼红心酸。

卓越集团

公司总部所在地：深圳;员工人数：3800左右;入选理由： 成长地图

正因高速发展而求贤若渴的卓越集团，在内部发展出一套对不同资质、知识背景和职位的人才“精工细作”的培训体系，为员工规划出清晰的成长地图。

发展通道是可以有个性的。卓越为志在管理和志在专业的两种人才分别制定了“常春藤计划”和“专业团队建设方案”。 专注于专业能力的人才，请进“专业团队” 通道，这里将提供专业且专注的职业发展之路。

如果你期望成为优秀的管理者，根据你的经验值等级——譬如应届毕业生、未来管理者、企业领导者——有“新锐-翔锐-菁锐”三种升级套餐可供选择。你是高潜力、低经验的应届生，好吧，请选择“新锐化茧成蝶”，在通过种种培训、专业指导和职业引导、半年至一年的轮岗学习、导师一对一的辅导培养、述职答辩、优秀“新锐”评选等等关卡之后，恭喜你顺利晋级骨干“新锐”!

经理人员期望提升管理技巧，成长为中坚力量，请选择“翔锐”领导力计划。已是公司的中流砥柱，期望再上一层楼成为公司的未来领导者?那么旨在塑造战略视角，激发团队凝聚力，带领公司对应激烈多变的市场竞争的“菁锐”领导力计划是最佳推动力。

3M(大中华区)

公司总部所在地：上海;员工人数：8200人;入选理由：尊重每一位员工的价值

一名3M员工表示说，“在3M，你可以感受到一贯的积极工作氛围和公平待遇。”作为全球创新典范，3M人力资源管理宗旨是尊重每一位员工的价值，鼓励员工无限想象,勇于创新。

为了更好的帮助员工实现自我提升，3M公司设立了专门的培训中心， 80%的培训课程由3M培训部承担。从2007年到2012年的五年时间内， 3M培训中心一共培训员工19,860人/次。3M的培训课程包含从最初的新员工入门培训到员工发展所需的各种专业培训、如领导力培训、市场营销培训、销售技能培训、核心技能培训等，相当于为员工定制了一套全面的企业MBA专属课程。

“每个人都是领导者”是3M始终坚持的最平易近人的领导力理念，所有进入3M的员工，都被鼓励要在自己的工作岗位上发挥主动性，做一个勇于创新的领导者。独特的企业文化令3M中国的员工有着更长远的职业心态，3M中国的高管们在公司平均任职时间超过十七年，中高管理层中本土员工超过95%。